为全面提升全体职工对技术服务部业务的认知水平，打通内部业务协同渠道，拓宽全员市场服务思路，7月27日上午，公司组织开展“技术赋能 智启未来”全体职工专题业务培训，本次培训由技术服务部宋育玲主讲，全体职工参与此次学习。
培训主讲人围绕走进技术服务部、核心业务体系与发展规划、服务业绩与荣誉资质三大板块开展系统讲解。首先介绍部门基础概况，技术服务部前身为综合业务部，秉持“科学、专业、权威、公正”服务理念，已完成全国投资项目在线审批管理平台备案，是公司面向各级政府、企事业单位提供工程咨询与技术服务的核心窗口，业务覆盖农牧业、食品工业、轻工、纺织、生物、文旅、电商等多个领域；团队现有7名专业技术人员，其中中高级职称6人、外聘注册咨询工程师1人，同时联动青海大学、青海师范大学、中国科学院西北高原生物研究所等机构搭建外部智库，形成“自有专业团队+外部专家智库”双层服务支撑体系，并详细阐释工程咨询独立、科学、公正的从业准则、核心价值与行业特点。其次全面拆解全链条核心业务体系，涵盖规划咨询、项目咨询、评估咨询、工程设计与招标代理、全过程工程咨询五大主线，细分全域规划、专项方案、可研报告编制、PPP咨询、节能评估、资金申报、项目评审、概预决算审查、招标代理等细分业务，同步讲解项目全周期申报、食品生产许可SC代办、企业梯度培育、政策解读、企业标准制定等特色增值服务，结合青海本地产业政策、区域审批特点说明业务优势，明确各类服务针对农牧、食品加工企业的落地路径与客户价值。最后梳理部门服务业绩、资质荣誉，分享过往各类产业项目实操案例，讲解挖掘企业需求、搭建内部信息闭环的协同工作机制，号召全体职工主动挖掘市场客户资源，联动技术服务部开展一体化业务对接，充分释放技术咨询服务业务增量。
培训尾声，公司党支部书记及公司副总经理依次作总结讲话。书记指出，技术咨询是公司核心业务板块之一，全体职工要吃透本次培训所学业务内容，主动做好技术服务业务宣传员、企业需求联络员，立足自身岗位挖掘客户资源，强化跨部门协同联动，依托青海本地产业资源与专家智库优势，把专业技术服务转化为经营实效；公司副总经理结合业务板块，梳理本岗位对接技术咨询业务的工作切入点，明确客户信息上报、联合对接、项目协同推进的工作机制，要求全体职工树立业务“一盘棋”思维，合力拓展技术服务市场。
此次培训内容详实、贴合业务实际，让全体职工系统掌握了技术服务部组织架构、全品类业务、服务优势与协同对接方式，有效破除部门业务信息壁垒。参训职工纷纷表示，后续将主动运用培训知识开展客户挖掘与业务联动，以全员协同助推技术服务提质增效，为公司多元化高质量发展注入强劲动能。
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